Programa:

O obxectivo será compañar ás persoas emprendedoras, ao empresariado e persoal directivo na reflexión sobre a súa estratexia, apoiándoos con metodoloxías e ferramentas necesarias para levala a cabo.

Os contidos aproximados das sesións serán como segue:

Sesión grupal I: Análise do modelo de negocio

·         Modelo de negocio e proposta de valor: Canvas

·         Análise dos segmentos de clientes (clientes máis rendibles/con maior potencial,etc)

·         O cadro estratéxico da empresa

Sesión grupal II:Ferramentas para definir a estratexia

·         As 6Ps dos servizos

·         Customización vs estandarización

·         Proposta de servizos e valor para o cliente (como encaixa na oferta de servizos co que lle aporta valor ao cliente)

·         Maximizar o valor para o cliente (Value Stream Mapping)

Sesións individuais:

Nas sesións individuais o consultor acompañará á/ao empresaria/o e/ou directiva/o na reflexión acerca da estratexia empresarial e utilizando as ferramentas e conceptos que xa se explicaron nas sesións grupais.

A temática para cada unha das sesión é a seguinte, podéndose adaptar segundo as necesidades de cada empresa.

Ø  Sesión individual 1: Análise do modelo de negocio actual e plan de primeiras medidas.

Ø  Sesión individual 2: Revisión de procesos internos para ofrecer maior valor ao cliente.

Ø  Sesión individual 3: Identificar áreas para a innovación empresarial e diversificación si é o caso.

Sesións grupais : 20 de novembro e 14 de decembro en horario de 10:00h a 14:00h no CERSIA Empresa.

Sesións individuais: a axendar coa persoa participante durante a celebración da primeira sesión grupal.